玫瑰花茶產(chǎn)品在包裝設(shè)計上的八大原則！

玫瑰花茶產(chǎn)品在包裝設(shè)計上的八大原則！

產(chǎn)品終獲成功的案例雖然包羅萬象，但大多體現(xiàn)出相同的主體、相同的特性。

爆款產(chǎn)品往往也具有某些關(guān)鍵特征。我們不想夸大其詞，爆款產(chǎn)品沒有“公式”可言，但這些共同特性使之更容易獲得成功。我們仔細(xì)研究了數(shù)幾十款暢銷的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)他們在包裝設(shè)計上注重以下八種原則，希望對諸位玫瑰花茶的品牌商們有幫助！

一、目標(biāo)群體（要找準(zhǔn)產(chǎn)品的目標(biāo)群體，你的品牌定位的群體）

   任何一個產(chǎn)品都不會賣給所有人，產(chǎn)品使用者和產(chǎn)品的消費(fèi)者也往往不是一個群體。所以我們在做玫瑰花茶產(chǎn)品包裝之前，一定要明確我們的消費(fèi)者是誰。你想把你的產(chǎn)品賣給誰？你的品牌定位是誰？再去設(shè)計你的包裝。

二、主場（要選擇合適的戰(zhàn)斗環(huán)境）

不同的環(huán)境，對產(chǎn)品的顏值要求是不同的，便利店，電商，大型賣場，一線市場，二線市場等等。比如電商客戶往往是最后拿到產(chǎn)品包裝，包裝更多的作用是保存，運(yùn)輸，再次傳播的功能。線下實體店、大型商場對包裝的要求是可以刺激消費(fèi)者銷售的。所以大家選擇的主要銷售途徑不一樣，包裝設(shè)計上也要有區(qū)別。

三、核心（要體現(xiàn)產(chǎn)品的核心差異化價值）

明確你的產(chǎn)品消費(fèi)者之后，要找到產(chǎn)品真正的差異化價值，這個差異化價值一定是對消費(fèi)者有價值的，一定是簡單的。史玉柱說“一個產(chǎn)品，如果從10個角度去說她好，即使每條都有理有據(jù)，但消費(fèi)者過一會兒一條也記不住”。

要剝?nèi)訉油鈿ぃ敝梁诵淖h題，找到產(chǎn)品真正的價值，必須精通舍棄之道，必須毫不留情的區(qū)分主次。簡單，并不是一味追求致簡，甚至斷章取義，而是努力提煉精要。必須讓其表達(dá)既簡短又深刻。

四、意外 ：要讓消費(fèi)者對我們產(chǎn)生興趣

當(dāng)我們提煉出真正想傳遞的價值，下一個問題是：如何讓消費(fèi)者注意到我們的想法。而不是，你自己樂在其中。消費(fèi)者根本看不懂你的意思。那就悲催了~

基于消費(fèi)者已有認(rèn)知，做到情理之中，意料之外。比如農(nóng)夫山泉，畫面講述長白山的四季，表現(xiàn)水的天然、純凈。

五、具體（讓消費(fèi)者更直接的理解我們要表達(dá)的信息）

當(dāng)消費(fèi)者注意到我們的想法之后，需要讓消費(fèi)者更清晰的知道我們要傳遞的信息。

消費(fèi)者往往記住的是具體的事物，比如記住媽媽做菜的味道，爺爺在搖椅上沏茶自飲的時候，小的時候干了什么壞事被爸爸揍了一頓等等。多數(shù)被理解的事情，將你表達(dá)的意思場景化，容易被人理解，借用身體行為和感官信息來加以闡釋。用諺語舉例，抽象的真理往往被講成具體的事情，如“偷雞不成蝕把米”。

比如這個品牌的包裝，記憶最深刻的是男孩上樹打核桃，露半拉屁股。

六、可信（要讓消費(fèi)者信任我們）

當(dāng)我們要表達(dá)的信息很具體被理解之后，我們還要做的事是讓消費(fèi)者信任，因為信任是一切成交的基礎(chǔ)。因此我們要為我們傳遞的核心價值找到信任背書。常見的信任背書有數(shù)據(jù)調(diào)查、權(quán)威機(jī)構(gòu)給的鑒定結(jié)果、歷史、專利證書等等。在此不再一一說明。想做玫瑰花茶品牌商的老板們你們明白什么意思就好。

七、情感（要引起消費(fèi)者的共鳴）

前面四個原則，都是理性的角度講述，這個原則是從感性層面來描述。

《羅一笑，你給我站住》講的就是嚴(yán)密邏輯下的一個情感故事，從開始被文章感動，踴躍捐款，到后來真相曝光各種口誅筆伐。能觸發(fā)人們的情緒是一個好的產(chǎn)品，好的包裝能火起來的基礎(chǔ)。

八、故事（要讓消費(fèi)幫我們宣傳）

做到前面五點(diǎn)，已經(jīng)能讓產(chǎn)品開始暢銷，但真正要爆發(fā)則要講好一個故事。這也是每一個想做品牌的一直都在做的品牌故事。縱觀人類歷史，無論哪個民族，都流傳著各種故事，要讓產(chǎn)品被熟知、被記憶、被傳播，一定要有一個故事，但這個故事不一定要在包裝上直接出現(xiàn)。

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